1. Lập kế hoạch và tổ chức
- Nghiên cứu và đề xuất xây dựng khung năng lực, khung đào tạo và phát triển chung cho LOTTE Finance.
- Phối hợp với các phòng ban/khối để đánh giá, xác định khoảng trống năng lực và nhu cầu đào tạo
- Xây dựng kế hoạch đào tạo và ngân sách hàng năm; quản lý việc sử dụng hiệu quả ngân sách đào tạo.
2. Thiết kế chương trình đào tạo
- Nghiên cứu và cập nhật các xu hướng học tập, đào tạo trong ngành; đề xuất các chương trình đào tạo mới và hệ thống quản lý học tập (LMS).
- Xây dựng và phát triển các công cụ hỗ trợ hoạt động đào tạo bao gồm quy định, quy trình, biểu mẫu, bài kiểm tra, thực hành tốt,… để đáp ứng nhu cầu đào tạo và phát triển.
- Thiết kế và triển khai các chương trình đào tạo, dịch vụ tư vấn và giải pháp đào tạo hiệu quả, phù hợp với nhu cầu thực tế của Công ty.
3. Quản lý và triển khai đào tạo
- Là đầu mối tổ chức và triển khai các chương trình, khóa học và các hình thức hoạt động học tập khác tại LOTTE Finance theo phê duyệt.
- Quản lý hoạt động học tập, cấp chứng nhận, lưu trữ hồ sơ, lập báo cáo đào tạo và theo dõi lịch sử học tập của nhân viên.
- Trực tiếp tham gia giảng dạy các khóa học phù hợp.
- Đánh giá và đo lường hiệu quả chương trình đào tạo; đề xuất các giải pháp cải thiện hiệu quả đào tạo.
4. Phát triển con người & quản lý nhân tài
- Phối hợp với các phòng ban để xác định và xây dựng lộ trình phát triển riêng cho các nhân tài chủ chốt và đội ngũ kế cận trong kế hoạch kế nhiệm
- Thiết kế và triển khai các chương trình đào tạo chuyên biệt, có tính cá nhân hóa cao cho đội ngũ nhân tài và quản lý
5. Thúc đẩy văn hóa học tập
- Xây dựng các hoạt động giúp truyền cảm hứng và khuyến khích nhân viên chủ động học hỏi, chia sẻ kiến thức.
- Sử dụng các công cụ truyền thông nội bộ để lan tỏa các thông điệp về học tập, thành công của các chương trình đào tạo.